管理老板设计方案[管理老板的八个方法]

　　随着社会的变化，我们的管理方法却没有随之变化，我们现在所用的方法，仍然是过去几十年前，甚至是上百年前的传统管理方法。在全国，几乎所有的培训公司讲解的各种各样的管理方法，都没有本质的区别。要想改变这种现状，我们的管理一定要创新，积分制管理就是在这种形势下创新出来的一种全新的管理方法，它颠覆了传统管理的思维，是管理中一个新的学派，希望我们的企业家和管理者一定要尽快的了解它。亡羊补牢，为时不晚也！

　　公司每年都有预算，都有工作计划。一般年初大家都忙得不亦乐乎，搞出一堆口号，抓到一个人就要说一遍自己的宏伟蓝图。说要做这做那，对员工说，对媒体说，对银行说，对政府说，跟祥林嫂有一拼。可到了年底，什么都没做好。这样的事情连续出现3年便可以进入“朽”的行列了。

　　为什么一个企业说到的做不到，而不说的全做了?因为它本想说到做到，但力不从心，未说又做了的事情就不太好说了。木头变朽往往是因为有了蛀虫，企业朽也离不开“蛀虫 ”的努力。在这里要说“蛀虫”是怎么努力的，套一句郭德纲相声里的台词，“可能政府不让”，所以我就不说了。

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